台北城東社會議紀錄
會議紀綠2013-2014
會議紀綠2012-2013
會議紀綠2011-2012
13-14Outbound
陳奎佑Kevin
詹亦成 Teddy
楊婷鈞 Vivian
YEP2012-2013
12-13Outbound
丁冠玉 Tiffany
吳尚真 Jean
YEP2011-2012
11-12Inbound
11-12Oskar (波蘭) D2230
11-12James (美國) D5240
11-12金山紗予KANAYAMA(日本) D2780
11-12Outbound
陳漢宇 Joseph
詹聞多 Eddie
黃俊嘉 Austin
YEP2010-2011
10-11Outbound
蘇綺絢 Lannie
陳學緯
蘇綺絡 Irene
金彤甄 Mimi
王子豪 Peter
陳奕臻(短期)G-NGE
10-11Inbound
10-11Nicolas(德國)
10-11Erin(美國)
10-11Daniek(加拿大)
10-11Jelecia(美國)
10-11Leelah(美國)
第27屆2025-26年度
第26屆2024-25年度
第25屆2023-24年度
第24屆2022-23年度
第23屆2021-22年度
第22屆2020-21年度
第21屆2019-20年度
第20屆2018-19年度
第19屆2017-18年度
第18屆2016-17年度
第17屆2015-16年度
第16屆2014-15年度
第15屆2013-14年度
第14屆2012-13年度
第13屆2011-12年度
第12屆2010-11年度
城東社獎(助)學金
2022-23年度城東獎學金-入選名單
2021-22年度城東獎學金-獲選名單
2020-21年度城東獎學金-獲選名單
2019-20年度城東獎學金-獲選名單
台灣薩氏管青少年演奏家培育計劃
《 扶輪精神 》．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．文／鄔宗明 C.P. Alex
1994 年我與P.P. Ortho 及Ronald 從台北西區社退出創立台北城東扶輪社時，我們共同制定的社訓，是〝回歸扶輪原點，尋求扶輪真理〞。這一項理想，是在本人閱歷十年的扶輪人生涯，漸次感到扶輪運動在全球推行近一世紀以來，這一個世界性的公益組織，為社員的日漸增長，服務事項日益增多，遂導至如下一連串的變質：
１．為規範龐大的組織，社員與社員、社員與團體的對位關係，訂立了不少繁文絮節般的章
程、條規。
２．為推動各項扶輪服務，社內、社際國際性等各層次空間的社友活動與聯誼，在此方面使
用了社員甚多的時間費用及不少寶貴的資源，而大大損傷了對真正的扶輪服務之付出。
３．扶輪之聲望不僅在地區、國家、甚至全球爭得相當的榮耀，促使不少社友追求扶輪名位
而損傷了社友的友誼和諧，也是扶輪純潔服務的精神蒙上了不良動機。
我們的思考很簡單的回歸到，九十多年前，扶輪創業先賢的時空，他們僅僅使用了幾十分鐘午后咖啡時間，花幾分錢，然後列出一長串花費幾拾元美金的各項服務計劃。執行這些服務的程序，不必有太多理事會決策，章程的制約，如此簡約、實在素樸的扶輪思想與作為，所施展出來的力量，紮實有勁。扶輪組織愈形膨脹，絕對會成就服務量的成長及影響，無如在量的擴充下，有無投入產出效益的評核。
最近幾年來，R.I.已察覺到扶輪成長的艱難，以及扶輪社友的流失，扶輪潛力消滅的危機，良心的扶輪人士已深有感觸，並屢有適度的反應。1999－2000 年R.I.社長賴唯捨最近的文告提到，設若R.I.創始人Paul Harris 復活再臨人間，他是否會對今日的R.I.如此龐雜的內涵感到不耐，而要求扶輪運動回歸簡樸素要。RI 社長賴氏的年度主題訴求堅持、持續、持恆，應該可歸納於源自Paul Harris 的創社原點，才能實踐其真理的訴求。
東方人很多人去歐美留學回來，雖然獲得極高的學位，但往往學不到西方人的一項重要智慧財產，那就是我扶輪社的第一考驗——是否一切真實的哲學與文明。人類不佔在真實的基石上，往往無法促成成長的造就。實中有虛，無從捉摸真象、對症下藥，何從醫治？何從康復成長？對於台灣扶輪社友，我們所強烈主張的扶輪精神應一切歸真歸實，從扶輪的第一考驗是否一切真實，讓我們反躬自省我們的扶輪精神為真為虛？
１．在我宣誓成為扶輪社員之後，了解扶輪的四大考驗，我願終生信仰不渝，並加以身體力
行，其中