先用 10 分鐘知道自己加入的是什麼系統
不用先讀大量資料，先弄懂扶輪、扶青、地區、輔導社與本社的關係。
適合：新社員、來賓、社員訓練開始入門3分類9知識模組1114唯一來源1620候選關聯
Quick Answers
你可能正在找
用常見問題取代資料分類，讓第一次進來的人可以直接判斷下一步。
Learning Paths
先選你現在的任務
扶輪基礎不是一次讀完整套資料，而是依照情境快速找到能解決問題的內容。
Guided Chapters
三個章節，對應三種使用者
這裡只顯示閱讀目的；候選來源、來源層級與審核狀態已收進各章節的佐證區。
Knowledge Map
知識地圖
如果你已經知道要找的主題，可以直接從知識模組進入；資料數量與來源狀態移到每張卡片底部，作為可信度提示。
扶輪是什麼
用白話建立扶輪的核心概念，適合作為所有扶青內容的第一層背景。
180 個候選關聯 · 橫跨 1 個章節扶輪組織架構
釐清 RI、地區、扶輪社、扶青社與輔導社之間的組織關係。
145 個候選關聯 · 橫跨 1 個章節扶青社與青年服務
聚焦扶青社與青年服務，說明青年如何透過服務、領導與國際交流成長。
161 個候選關聯 · 橫跨 2 個章節台灣扶輪與 3482 地區
把台灣扶輪與 3482 地區脈絡放在同一張地圖中，方便幹部理解上級系統。
138 個候選關聯 · 橫跨 1 個章節台北城東扶青社與輔導社脈絡
補上台北城東扶青社與輔導社的在地脈絡，避免本社資料斷裂。
180 個候選關聯 · 橫跨 1 個章節扶輪縮寫、術語與常用語
集中縮寫、詞彙、職稱與常用語，讓文件與例會簡報用字一致。
180 個候選關聯 · 橫跨 1 個章節社員參與、多元包容與會員發展
整理社員參與、會員發展、多元包容與社內凝聚的實務方向。
153 個候選關聯 · 橫跨 1 個章節活動案例、例會與服務實務
整理活動、例會與服務實作，可作為年度例會與活動設計參考。
180 個候選關聯 · 橫跨 1 個章節成果指標、影響力報告與公開揭露
把成果、影響力與公開揭露整理成可上架、可報告、可複用的資料格式。
142 個候選關聯 · 橫跨 1 個章節RB-M01 · 候選來源已達門檻
扶輪與扶青基礎
整理扶輪、扶青、地區、輔導社與本社之間的基本關係。
先理解系統，再參與服務。
適合放在新社員訓練、入社說明與例會第二頁之後的背景補充。
這章可以公開嗎？查看審核工作台742 個唯一來源 · 候選來源已達門檻
這章的候選來源已達門檻，可進入公開內容審稿流程。
不得放入私人群組、未公開雲端、未確認會議紀錄、作業密碼或社員個資。
內容進入官網前，仍需確認用語、來源、公開範圍與年度脈絡。
上架前檢查
- 來源是否可公開優先使用 RI、地區、台灣扶輪、輔導社官方或可公開資料。
- 是否排除內部資料確認沒有私人群組、雲端權限、未公開紀錄、個資或內部密碼。
- 是否完成年度審核由當屆社長與秘書確認內容可公開，必要時再交由相關主委補充。
來源分布
模組覆蓋
180 個候選關聯
候選來源已達門檻145 個候選關聯
候選來源已達門檻161 個候選關聯
候選來源已達門檻138 個候選關聯
候選來源已達門檻180 個候選關聯
候選來源已達門檻代表來源
RI 官方10 ideas to maximize engagement during membership monthRotary 360 · und · 開啟來源RI 官方10 tips to attract and retain quality membersRotary 360 · und · 開啟來源RI 官方16000 rotary members from 140 countries registered for convention calgaryRotary International · en · 開啟來源RI 官方1968 expanding our reach rotaractRotary International · en · 開啟來源
公開上架前仍需年度社長與秘書確認。
RB-M02 · 候選來源已達門檻
扶輪縮寫、詞彙、用語與慣用語
整理社員、幹部、例會、地區會議、獎評與扶輪正式文件常見用語。
用字一致，社務就更像一套正式系統。
適合在撰寫公告、會議紀錄、社群貼文與章程文件前先查一次。
這章可以公開嗎？查看審核工作台180 個唯一來源 · 候選來源已達門檻
這章的候選來源已達門檻，可進入公開內容審稿流程。
不得放入私人群組、未公開雲端、未確認會議紀錄、作業密碼或社員個資。
內容進入官網前，仍需確認用語、來源、公開範圍與年度脈絡。
上架前檢查
- 來源是否可公開優先使用 RI、地區、台灣扶輪、輔導社官方或可公開資料。
- 是否排除內部資料確認沒有私人群組、雲端權限、未公開紀錄、個資或內部密碼。
- 是否完成年度審核由當屆社長與秘書確認內容可公開，必要時再交由相關主委補充。
來源分布
模組覆蓋
180 個候選關聯
候選來源已達門檻代表來源
公開上架前仍需年度社長與秘書確認。
RB-M03 · 內部實務已確認
扶青社幹部職務與社務實作
依 3482 地區 2026-27 年度社長當選人學習研討會暨社領導人學習研討會各主委簡報，並補入公開扶輪/扶青資料，整理社長、秘書、財務、輔導社、公共形象/公共關係/社員增長、國際、社服、社務、職業、扶少團等職務工作。
把職務變成可交接、可追蹤、可延續的工作。
適合和年度團隊頁、職務介紹頁、社務交接文件一起使用。
年度方向、社務系統、財務監督、社員發展、理事會、公式訪問與年度交接。
查看職務頁文書檔案、會議紀錄、公告通知、社員名單、行事曆、例會行政、出席率與地區社秘會。
查看職務頁年度預算、收支紀錄、會費與活動費追蹤、憑證核銷、財務報告、透明管理與年度交接。
查看職務頁輔導社窗口、扶輪資源、職業與服務合作、禮賓邀請、正式稱呼與合作成果紀錄。
查看職務頁社群經營、友社交流、外地區與國外扶青連結、社旗入鏡佐證與社員增長。
查看職務頁國際活動例會、文化交流、國際扶青活動、地區國際活動參與與合辦。
查看職務頁長期社服、合作單位、政府補助、公益企劃、社員投入與服務成果。
查看職務頁社內例會、聯誼活動、社員參與感、社內文化、友社交流與輔導社接待。
查看職務頁職業發展例會、職場競爭力、輔導社職業交流、講師與出席率佐證。
查看職務頁扶少團與青少年服務、青少年保護、家長或學校授權、活動支援、RYLA 與青少年計畫連結。
查看職務頁這章可以公開嗎？查看審核工作台544 個唯一來源 · 內部實務已確認
這章可作為職務教育與交接內容，但公開前仍要排除未確認內部細節。
不得放入私人群組、未公開雲端、未確認會議紀錄、作業密碼或社員個資。
內容進入官網前，仍需確認用語、來源、公開範圍與年度脈絡。
上架前檢查
- 來源是否可公開優先使用 RI、地區、台灣扶輪、輔導社官方或可公開資料。
- 是否排除內部資料確認沒有私人群組、雲端權限、未公開紀錄、個資或內部密碼。
- 是否完成年度審核由當屆社長與秘書確認內容可公開，必要時再交由相關主委補充。
來源分布
模組覆蓋
161 個候選關聯
候選來源已達門檻153 個候選關聯
候選來源已達門檻180 個候選關聯
候選來源已達門檻142 個候選關聯
候選來源已達門檻代表來源
RI 官方10 ideas to maximize engagement during membership monthRotary 360 · und · 開啟來源RI 官方10 reasons an in person rotary convention rocksRotary 360 · und · 開啟來源RI 官方10 tips to attract and retain quality membersRotary 360 · und · 開啟來源RI 官方16000 rotary members from 140 countries registered for convention calgaryRotary International · en · 開啟來源
可公開化為職務介紹與教育內容，但公開頁不得直接刊出地區群組、私人雲端、上傳連結、未確認內部作業細節或個資。
Publication Boundary
公開前治理狀態
公開上架前仍需年度社長與秘書確認。
- 不得納入個資、私人群組、未確認雲端連結、未公開會議紀錄或內部作業密碼。
- 公開型扶輪知識模組仍需符合 data/rotary-knowledge-source-targets.json 的來源門檻；本社幹部職務篇屬 3482 地區講習會實務來源，先列為內部實務知識。